Преимущества онлайн-развития и обучения сотрудников

Преимущества онлайн-развития и обучения сотрудников

Развитие персонала включает в себя все виды деятельности, осуществляемые в организации, задачей которых является поддержка и реализация процесса повышения квалификации и мотивации работников.

Этот процесс предназначен для расширения профессионального потенциала до навыков, необходимых для выполнения текущих и будущих задач. В результате это способствует достижению целей компании и индивидуальных целей сотрудника. Условия для осуществления профессиональной карьеры на предприятии создаются на основе существующих организационных и развивающих возможностей данного работника или должности. В последнее время в результате пандемии коронавируса организация профессиональной работы кардинально изменилась, в основном в пользу внедрения удаленной работы. Это также связано с популяризацией развития сотрудников посредством онлайн-обучения. Курс для действующих и начинающих HRD, руководителей HR-подразделений и амбициозных специалистов в области управления персоналом, подробнее Источник: https://hrcompass.ru/hrdirector.

Суть профессионального развития и обучения

Профессиональное развитие означает формирование человеческого капитала таким образом, чтобы в ходе оптимизированного процесса он становился богаче, взрослее и, как следствие, приводил к профессиональной деятельности на все более высоком уровне. Специалисты по стратегическому управлению человеческими ресурсами придерживаются мнения, что соответствующий состав мероприятий, таких как обучение, образование, коучинг или обучение, ведет к развитию сотрудников.

Согласно концепции Дональда Супера (американский психолог), профессиональное развитие – это процесс роста и обучения, которому подчинены все признаки профессионального поведения. Профессиональное развитие охватывает все аспекты развития, которые могут быть связаны с работой. Обучение является важным элементом профессионального развития.

Обучение сотрудников ведет к повышению квалификации работников и тем самым обеспечивает поддержание надлежащего уровня выполняемой работы или ее улучшение. Первым шагом в организации обучения является точное определение его целей. Цели должны быть сформулированы в терминах поведения, действий или операций, которые работник должен совершать в ходе работы, и такого способа их реализации, чтобы повысить его эффективность. Содержание программы обучения не может быть определено до тех пор, пока организация не ответит на вопрос: какие знания, навыки и умения необходимы для хорошего выполнения работы? Цели обучения должны быть тесно связаны с потребностями организации и сотрудников.

Онлайн развитие сотрудников

Развитие компетенций сотрудников может быть достигнуто с помощью различных методов и приемов обучения. В эпоху динамичного развития цифровизации и новых технологий стоит использовать современные инструменты развития сотрудников, такие как:

  • Вебинары — это обучающие онлайн-встречи, которые проводятся в режиме реального времени на основе аудио- и видеопрезентаций, посвященные большому количеству участников. Участники и преподаватели общаются друг с другом посредством чата. В случае большого количества людей, участвующих в обучении, этот контакт может быть затруднен.
  • Онлайн-семинары — формула похожа на вебинары. Отличаются они в основном только меньшим количеством участников, что позволяет персонализировать сообщение и более активное участие.
  • Курсы электронного обучения не требуют одновременного участия преподавателя и слушателей. Обычно они размещаются на платформе электронного обучения, к которой обучающиеся имеют доступ в удобное время и в удобном месте. Это обучение может принимать форму тестов с множественным выбором, викторин, симуляций и интерактивных игр.
  • Подкасты — это передачи, доступные через Интернет. Они часто используются для обучения сотрудников, которые путешествуют или находятся в командировках. За рулем или в поезде вы можете творчески провести время, слушая содержательные подкасты. Это способ быстро получить знания.
  • Электронные книги — цифровые книги хорошо работают во всех отраслях. Профессиональная литература, безусловно, окажет положительное влияние на осуществление профессиональной деятельности. В отличие от традиционных книг, электронные книги легче доступны и не требуют переноски тяжестей.
  • Социальное обучение совместимо с вебинарами и означает социальное обучение и обмен опытом. Благодаря совместной работе повышается мотивация и эффективность.
  • Смешанное обучение — гибридный метод обучения, сочетающий традиционное и стационарное обучение с занятиями, осуществляемыми дистанционно через компьютер. Коммуникация играет ключевую роль, которая влияет на эффективность и вовлеченность участников.
  • Мобильные приложения для онлайн-обучения и развития с использованием смартфона можно использовать для быстрого и простого решения, например, обучающих викторин и кроссвордов.
  • Конференции и виртуальные ярмарки организуются онлайн – в них можно участвовать, не выходя из дома, они облегчают налаживание деловых контактов.
  • Аспирантура, проводимая в форме онлайн-занятий – возможность получить диплом и получить новые знания.
  • Блоги и информационные бюллетени на отраслевых порталах предоставляют актуальную информацию о новостях и изменениях, происходящих на рынке.

Каковы преимущества развития сотрудников?

Хороший план развития сотрудников в соответствии со стратегией и целями компании может стать движущей силой организации, принося измеримую пользу. Обучение и повышение квалификации позволяют повысить гибкость в управлении человеческими ресурсами, способствуют более быстрой адаптации новых методов и технологий, способствуют повышению мотивации и приверженности сотрудников, совершенствованию управленческих навыков. Другими положительными сторонами являются:

  • Привлечение талантов и удержание ключевых сотрудников,
  • Повышение компетентности персонала и качества выполняемых работ,
  • Большая вовлеченность персонала и идентификация с компанией,
  • Получение конкурентного преимущества на рынке.

С другой стороны, в отношении методов и приемов онлайн-обучения их конкурентное преимущество перед стационарным обучением в основном обусловлено такими преимуществами, как:

  • Онлайн-курсы обучения широко доступны и просты в использовании , они не требуют использования передовых технологий. Они предназначены для разных сегментов рынка.
  • Асинхронные курсы позволяют выбрать удобное время и темп обучения , поэтому их можно адаптировать к индивидуальным потребностям сотрудника. Их можно повторять для закрепления знаний.
  • Широкий доступ к материалам и базам знаний , а также другие формы помощи.
  • Идеально подходит для людей, которые стеснительны из-за отсутствия личного контакта с другими участниками тренинга.
  • Более низкие затраты по сравнению со стационарным обучением и снижение расходов, связанных с проездом к месту обучения и проживанием.
  • Онлайн-обучение и мастер-классы, как и стационарные, заканчиваются получением сертификата, подтверждающего приобретение новых компетенций и знаний.

Краткое содержание

Современные организации годами борются с проблемой приобретения и удержания ключевых и ценных сотрудников. Одним из инструментов их поддержания является профессиональное развитие. В последние годы все большую популярность приобретают различные методики и методы онлайн-обучения. Однако не все организации еще внедрили культуру приобретения новых навыков с использованием современных технологий и Интернета. Учитывая широкий спектр преимуществ, стоит заняться предложением этого вида обучения, доступным на рынке. Внедрение современных средств разработки дает совершенно новое качество и является привлекательным, ценным и содержательным вкладом, позволяющим сотрудникам приобретать новые компетенции и квалификации.

Related Articles

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Close